Drittmittelmanagement Grundlagen
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In diesem Kurs lernen Sie:
Einführung
Dr. Andrea Greven
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Lerneinheiten
Zertifikat
für Ihren nächsten Karriereschritt
ca. 2 Tage
Lernaufwand
(äquivalent zu ca. 2 Seminartagen)
Lernaufwand
Interaktiv
Selbstlernfragen nach jeder Einheit
Klicken Sie auf das Plus-Zeichen (+), um die vollständigen Kapitelinhalte zu sehen.
Übersicht der Kurskapitel und Lerneinheiten
- Die Abgrenzung zwischen öffentlichem und privatem Recht
- Hintergrundwissen: Was ist eine Forschungseinrichtung?
- Hintergrundwissen: Was ist eigentlich eine Hochschule?
- Hintergrundwissen: Was sind Förder- und Drittmittel?
- Überblick: Arten von Förder- und Drittmitteln
- Überblick: Möglichkeiten der vertraglichen Gestaltung bei Förder- und Drittmitteln
- Verwaltungs- und Zuwendungsrecht bei Förder- und Drittmitteln
- Hintergrundwissen: F&E-Verträge & Geheimhaltungsvereinbarungen
- Relevante Aspekte für F&E-Verträge im Drittmittelmanagement
- Steuerliche Aspekte bei der Gestaltung von Drittmitteln
- Was sind „Betriebe gewerblicher Art“?
- Administration erfolgreich gestalten – Gründe und Orientierung
- Was ist ein internes Kontrollsystem mit Bezug zum Drittmittelmanagement?
- Der Projektebenszyklus – Die strukturierte Erfassung eigener Prozesse
- Identifizierung von Schnittstellen – Ableitung von Verbesserungspotentialen
- Projektcontrolling – Qualitätssicherung im Drittmittelmanagement
- Prüfung von Fördermitteln: Prüfungsrechte, Instanzen und Anforderungen
- EU-Beihilferecht – der Unionsrahmen
- Drittmittel und Subventionsbetrug
- Digitalisierung – Die elektronische Drittmittelakte
- Kommunikation zwischen Verwaltung und Wissenschaft im Drittmittelmanagement
- Eine Prüfung steht an – und dann? Tipps zum Verhalten von Fördermittelprüfungen
- Die Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG)
- Die Europäische Union (EU)
- EU-Kofinanzierte Projekte – Schwerpunkt EFRE
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Drittmittelmanagement Grundlagen
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Zusätzlich stellt Frau Dr. Andrea Greven ihre Erfahrung aus der Praxis und die größten Fördermittelgeber sowie deren Besonderheiten vor.
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