Change Management in der öffentlichen Verwaltung:
Für Abteilungsleitung und Entscheider:innen
Kurze Lernvideos
Jederzeit abrufbar
Keine Reisekosten
In diesem Kurs lernen Sie:
Einführung
Susanne Rengel
Lerneinheiten
Zertifikat
für Ihren nächsten Karriereschritt
ca. 2 Tage
Lernaufwand
(äquivalent zu ca. 2 Seminartagen)
Lernaufwand
Interaktiv
Selbstlernfragen nach jeder Einheit
Klicken Sie auf das Plus-Zeichen (+), um die vollständigen Kapitelinhalte zu sehen.
Übersicht der Kurskapitel und Lerneinheiten
- Warum brauche ich das?
- Was ist Veränderung und brauchen wir das überhaupt?
- Theoretische Grundlagen des Change Managements
- Welche Rolle spiele ich als Führungskraft?
- Voraussetzungen an die Führung & Leitung
- Das Warum – Die Vision als Motivation
- Voraussetzungen durch die Organisation & Einrichtung
- Adressatengerechtes Stakeholder-Management
- Gute Kommunikation als Begleitung zum Change Management
- Standortbestimmung – Wo stehe ich und mein Team?
- Betroffene zu Beteiligten machen
- Design-Thinking angewendet für die öffentliche Verwaltung
- Wie gelingt die Selbstorganisation von Teams
- Interdisziplinarität von Teams richtig managen
- Nutzerzentrierung – Wer steht eigentlich im Mittelpunkt?
- Eine gesunde Meetingkultur etablieren
- Digitale Tools für die einfachere Umsetzung von Change Management
- Die Anwendung des 3-Stufenmodells
- Meistens kommt es anders – Die individuelle Anpassung
- Tipps & Tricks
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Change Management in der öffentlichen Verwaltung:
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