Einführung eines Fördermittelmanagements in Kommunen (Fallbeispiel Emsdetten)

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Einführung eines Fördermittelmanagements in Kommunen

Kurze Lernvideos

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Jederzeit abrufbar

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Keine Reisekosten

In diesem Kurs lernen Sie:

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Wie Fördermittelmanagement definiert wird
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Was die Aufgaben des Fördermittelmanagements sind
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Wie der Aufbau eines Fördermittelmanagement aussieht
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Wie Fördermittelmanagement in Kommunen aussieht
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Was strategisches Fördermittelmanagement ist

Einführung

Die Stadt Emsdetten ist ein Vorzeige-Beispiel, wenn es um kommunales Fördermittelmanagement geht. Mehr als 80 laufende Anträge und weitere 110 geplante Anträge werden zeitgleich von einem zentralen Fördermittelmanagement verwaltet, wodurch die Stadt bereits bis zum heutigen Tage mehrere Millionen Euro an Fördermitteln einwerben konnte. Ihr Modell des/der Fördermittelmanager*in wird bereits von zahlreichen Kommunen übernommen. Ihr Referent in diesem Kurs ist Joscha Blum, Fördermittelmanager in Emsdetten und selbst Begründer des erfolgreichen Konzepts in Emsdetten. In diesem Kurs nimmt Ihr Referent Sie mit auf die Reise zur erfolgreichen Etablierung eines solchen Fördermittelmanagements bis hin zur revisionssicheren Umsetzung von Fördermittelprojekten innerhalb dieser Strukturen.
Joscha Blum FMA
Ihr Referent

Joscha Blum

Joscha Blum hat 2019 die Stelle des „Zentralen Fördermittelmanagements“ in Emsdetten neu geschafften und bereits zahlreiche Fördermittelprojekte eingeworben und erfolgreich abgewickelt. Zuvor war er ebenfalls im kommunalen Finanzwesen tätig und hat nebenberuflich den Aufstiegslehrgang zum gehobenen Verwaltungsdienst absolviert.
academa Onlinekurs
10

Lerneinheiten

Zertifikat

für Ihren nächsten Karriereschritt

ca. 2 Tage

Lernaufwand
(äquivalent zu ca. 2 Seminartagen)

Lernaufwand

Interaktiv

Selbstlernfragen nach jeder Einheit

Klicken Sie auf das Plus-Zeichen (+), um die vollständigen Kapitelinhalte zu sehen.

Übersicht der Kurskapitel und Lerneinheiten

  • Wie ist das Fundament des Fördermittelmanagements? (Aufbau- und Ablauforganisation)
  • Welche Fähigkeiten brauchen Verwaltungsmitarbeitende in diesen Bereichen?
  • Was sind die ersten Schritte beim Aufbau eines Fördermittelmanagements?
  • Wie läuft die Informationsbeschaffung und Recherche ab?
  • Wie laufen Förderprojekte grundsätzlich ab?
  • Was ist bei den einzelnen Verfahrensschritten zu beachten?
  • Welche Ausnahmen vom regulären Förderverfahren gibt es?
  • Wie kann das Fördermittelmanagement organisiert werden?
  • Wie kann das Fördermittelmanagement als interne Dienstleistung verwendet werden?
  • Was muss beim strategischem Fördermittelmanagement beachtet werden?

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