Agiles Arbeiten in der Verwaltung:
Ein Methodenkoffer für Ihren Arbeitsalltag

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Agiles Arbeiten in der Verwaltung

Kurze Lernvideos

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Keine Reisekosten

In diesem Kurs lernen Sie:

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Was agiles Arbeiten ist
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Was das Scrum-Modell und ein Design-Sprint ist
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Wie ein Umfeld für eine agile Arbeitsweise aussieht
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Wie interdisziplinäre Teams zusammenarbeiten
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Welche Werkzeuge eine agile Arbeitsweise unterstützen

Einführung

Agilität und öffentliche Verwaltung – ein Widerspruch? Mit diesem Kurs, für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der öffentlichen Verwaltung, zeigt Ihnen Ihr Referent Prof. Dr. Brettel auf, wie die Idee des agilen Arbeitens auch Ihren Arbeitsalltag bereichern kann. Das Kernstück des Kurses – ein umfassender Methodenkoffer inklusive praktischer Anwendungsbeispiele für die Verwaltung – befähigt Sie zum „Selbermachen“. Zahlreiche Demonstrationsvideos z.B. zum Umgang mit E-Mail-Programmen oder zu Tools zur Unterstützung agiler Methoden erleichtern Ihnen die direkte Anwendung des Gelernten.
Prof. Dr. Malte Brettel
Ihr Referent

Prof. Dr. Malte Brettel

Prof. Dr. Malte Brettel ist seit 2003 Lehrstuhlinhaber der Innovation und Entrepreneurship Group, Prorektor an der RWTH Aachen sowie Leiter des universitätseigenen Gründerzentrums.
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Über uns

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18

Lerneinheiten

Zertifikat

für Ihren nächsten Karriereschritt

ca. 2 Tage

Lernaufwand
(äquivalent zu ca. 2 Seminartagen)

Lernaufwand

Interaktiv

Selbstlernfragen nach jeder Einheit

Klicken Sie auf das Plus-Zeichen (+), um die vollständigen Kapitelinhalte zu sehen.

Übersicht der Kurskapitel und Lerneinheiten

  • Was ist agiles Arbeiten, wo kommt es her und wo wird es angewendet?
  • Grundprinzipien und Erfolge des agilen Arbeiten
  • Anforderungen & Voraussetzungen des agilen Arbeitens
  • Die Relevanz des agilen Arbeitens für die moderne Verwaltung
  • Visualisierung hilft – einfache Darstellung verschiedenster Zusammenhänge
  • Flow Charts – Prozessablaufdiagramm
  • One on One Meeting Template
  • Kommunikationsregeln und Selbstorganisation
  • Methoden & Tipps für effiziente Meetings
  • Start-Stopp-Weiter-Retrospektive & Mad-Sad-Glad-Retrospektive
  • Interdisziplinarität in Teams
  • Retrospektive: Segelboot-Methode
  • Die Kundenperspektive im Mittelpunkt
  • Projekt- und Produktmanagement: Das Scrum-Modell
  • Alle Methoden im großen Ganzen – Design Sprints
  • Kultur, Mindset & Umfeld für agiles Arbeiten in der Verwaltung
  • Analoge Werkzeuge zur Unterstützung agiler Methoden
  • Digitale Werkzeuge zur Unterstützung agiler Methoden

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Von der Planung, über die Ausarbeitung einer geeigneten Strategie bis hin zur eigentlichen praktischen Umsetzung und Mitteleinwerbung wird Ihnen an diesem Praxisbeispiel eine mögliche Vorgehensweise bildhaft erläutert.

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